Regelmatig kom ik bij eigenaren die het zo druk hebben dat ze door de bomen het bos niet meer zien. De laatste weken is het echter hét gesprek van de dag: eigenaren die het zo druk hebben dat ze op het punt staan om eraan onder door te gaan. Het kost teveel energie, voortdurend stress. Het plezier verdwijnt. Het bedrijf groeit, maar de vraag is hoe lang het nog goed gaat. Die zich realiseren en durven te erkennen dat als het zo verder gaat er...

Regelmatig kom ik het tegen bij bedrijven: men acteert in de waan van de dag en vergeet hun organisatie mee te nemen in hun (communicatie) proces. Nu gebeurt het in een politieke omgeving: de inwoners van Groot Brittannië hebben ervoor gekozen om uit de Europese Unie te stappen. De meningen over de (economische) gevolgen voor de EU en Groot Brittannië verschillen. Zelf heb ik het neutraal gevolgd. Afgelopen week verbaasde ik mij toch. Mij...

Veel bedrijven werken met een korte termijn visie. Hun doel is zo snel mogelijk winst maken. Zij maken de afweging voor de keuze van morgen vandaag. Bij familiebedrijven ligt dit over het algemeen anders. Zij hebben een lange termijn visie en gaan voor rendement. Niet voor winst op de korte termijn. Zij streven juist naar continuïteit. Bedrijven die een doordachte lange termijn visie hebben creëren meer rust. Zij toetsen hun korte termijn...